{"id":1397,"date":"2020-01-03T19:48:59","date_gmt":"2020-01-03T19:48:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.local\/?p=1397"},"modified":"2020-01-03T19:48:59","modified_gmt":"2020-01-03T19:48:59","slug":"funcionarios-motivados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dbriefing.com.br\/blog\/funcionarios-motivados\/","title":{"rendered":"Funcion\u00e1rios motivados: conhe\u00e7a as melhores pr\u00e1ticas"},"content":{"rendered":"

Para crescer e ter destaque no mercado<\/strong>, \u00e9 preciso muito mais do que sonhar com isso. Nesse sentido, a estrat\u00e9gia competitiva<\/a> conta muito. Como parte do enfrentamento da concorr\u00eancia<\/strong>, certamente est\u00e3o os recursos humano<\/strong>s, um dos principais trunfos de qualquer neg\u00f3cio. Por essa raz\u00e3o, os empreendedores devem contar com pol\u00edticas constantes para manter os funcion\u00e1rios motivados.<\/strong><\/p>\n

Afinal de contas, uma equipe satisfeita produz mais<\/strong>, tem ideias inovadoras<\/strong> com mais facilidade, erra meno<\/strong>s e tamb\u00e9m comete menos desfalques<\/strong> no time por conta de demiss\u00f5es. Assim, as empresas v\u00eam adotando o marketing de incentivo<\/strong> como uma ferramenta de gest\u00e3o<\/strong>. Quer saber mais como a t\u00e9cnica funciona? Ent\u00e3o acompanhe!<\/p>\n

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Fazer avalia\u00e7\u00f5es constantes<\/h2>\n

Um dos segredos para manter os funcion\u00e1rios motivados, por mais \u00f3bvio que pare\u00e7a, \u00e9 descobrir os motivos de poss\u00edveis insatisfa\u00e7\u00f5es<\/strong>. Para isso, s\u00e3o fundamentais an\u00e1lises internas e externas<\/a> sobre o n\u00edvel de contentamento.<\/strong><\/p>\n

Assim, \u00e9 vi\u00e1vel identificar os problemas da empresa, bem como eventuais vantagens que a concorr\u00eancia esteja oferecendo para determinada categoria de colaboradores.<\/p>\n

Desse modo, voc\u00ea fica sabendo o que deve ser modificado<\/strong> e pode ponderar o que pode ou n\u00e3o ser feito para evoluir na meta de ter um time mais engajado<\/strong>.<\/p>\n

Ter objetivos<\/h2>\n

Funcion\u00e1rios motivados precisam de uma inspira\u00e7\u00e3o<\/strong>, de um desafio.<\/strong> Do contr\u00e1rio, fica dif\u00edcil guiar o time<\/strong>. Afinal, se nem a diretoria sabe para onde a empresa vai, como cobrar<\/strong> o que quer que seja dos trabalhadores<\/strong>, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Nesse contexto, esses prop\u00f3sitos podem ser aumentar as vendas<\/a>, produzir mais r\u00e1pido e em menos tempo, fidelizar mais clientes etc.<\/p>\n

Estabelecer metas<\/h2>\n

Em seguida, chega a hora de tra\u00e7ar as metas<\/strong>, que nada mais s\u00e3o do que objetivos mais concretos e espec\u00edficos<\/strong>. Por exemplo: se o objetivo \u00e9 ampliar as vendas, a meta pode ser conseguir isso em seis meses, com uma expans\u00e3o de 20%.<\/p>\n

Ou seja, a meta traz prazo e quantifica o objetivo<\/strong>. Tal conduta \u00e9 imprescind\u00edvel para deixar os funcion\u00e1rios motivados. Isso porque, para se lutar por qualquer coisa, \u00e9 necess\u00e1rio primeiro saber aquilo que se quer<\/strong>. Mais um ponto importante \u00e9 que as metas sejam realiz\u00e1veis<\/strong>. Por exemplo: n\u00e3o adianta dizer: vamos quintuplicar as vendas em 15 dias! Quando a meta \u00e9 inalcan\u00e7\u00e1vel, a equipe acaba se frustrando<\/strong>, o que pode piorar o sentimento de contrariedade<\/strong> e indisposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Dar feedbacks<\/h2>\n

Uma outra maneira de conquistar funcion\u00e1rios motivados \u00e9 oferecer feedbacks de tempos em tempos<\/strong>. Assim, o gestor<\/strong> orienta o profissional naquilo que deve ser corrigido e, principalmente, elogia as realiza\u00e7\u00f5es positivas<\/strong>.<\/p>\n

Esse tamb\u00e9m \u00e9 um modo de acertar o ritmo das engrenagens de crescimento.<\/strong> Afinal, com tais retornos sobre o desempenho, cada componente da equipe conhece o seu papel na tarefa de impulsionar a marca.<\/a><\/p>\n

Realizar a\u00e7\u00f5es de branding<\/h2>\n

T\u00e9cnicas de branding<\/a> trabalham a forma como o p\u00fablico enxerga seus produtos e servi\u00e7os.<\/strong> No entanto, para que elas de fato sejam um sucesso, \u00e9 fundamental contar com funcion\u00e1rios motivados e alinhados \u00e0s estrat\u00e9gias.<\/strong><\/p>\n

O branding pode desenhar e executar a\u00e7\u00f5es de fortalecimento do neg\u00f3cio. Digamos que o intuito seja prestar o melhor atendimento aos clientes de uma determinada regi\u00e3o<\/strong>. Nesse caso, os colaboradores t\u00eam que conhecer esse prop\u00f3sito e saber tudo que cada um deles deve fazer para alcan\u00e7\u00e1-lo.<\/p>\n

Em seguida, o branding ajuda na cria\u00e7\u00e3o do marketing de incentivo<\/strong>, com pol\u00edticas que estimulem o time.<\/strong> Para aprimorar o atendimento, a empresa pode fazer um concurso com a opini\u00e3o dos consumidores sobre os 10 melhores vendedores<\/strong> em determinado m\u00eas.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, b\u00f4nus ou pr\u00eamios<\/strong> podem ser concedidos aos nomes que aparecerem nesse ranking. Assim, todos ter\u00e3o mais entusiasmo para buscar a meta<\/strong>, no caso, ter um atendimento de excel\u00eancia.<\/p>\n

Prestar aten\u00e7\u00e3o nas necessidades humanas<\/p>\n

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Uma boa refer\u00eancia para obter funcion\u00e1rios motivados \u00e9 a chamada Teoria das Necessidades Humanas<\/strong>, formulada pelo psic\u00f3logo norte-americano Abraham Maslow<\/strong>. Segundo ele, as car\u00eancias<\/strong> da humanidade podem ser divididas em uma pir\u00e2mide<\/strong>.<\/p>\n

Desse modo, quanto mais refinado \u00e9 um desejo ou anseio, mais alto essa vontade estar\u00e1 na figura. Por outro lado, as demandas mais primitivas<\/strong>, como comer, dormir e outras necessidades fisiol\u00f3gicas, ocupam as camadas mais inferiores<\/strong> do objeto geom\u00e9trico.<\/p>\n

Nesse sentido, o empregador deve olhar para o \u00e1pice da pir\u00e2mide<\/strong>, onde se encontram desejos relacionados \u00e0 carreira<\/strong>: seguran\u00e7a, bons relacionamentos, aprova\u00e7\u00e3o, estima, realiza\u00e7\u00e3o, legado, reconhecimento. Assim, \u00e9 poss\u00edvel utilizar esses par\u00e2metros para criar programas concretos de marketing de incentivo.<\/p>\n

Desse modo, tenha planos para valorizar e estimular a criatividade:<\/strong> reuni\u00f5es de brainstorm<\/a>, trabalho ao ar livre, uma data da semana em que seja poss\u00edvel levar os animais dom\u00e9sticos etc. Assim, o ambiente fica mais agrad\u00e1vel e favor\u00e1vel \u00e0 inspira\u00e7\u00e3o das pessoas, uma importante necessidade humana.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental n\u00e3o se esquecer das necessidades b\u00e1sicas:<\/strong> m\u00f3veis com ergonomia, equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual e coletiva, ilumina\u00e7\u00e3o adequada, salas limpas e bem arejadas e assim por diante.<\/p>\n

Portanto, n\u00e3o faltam estrat\u00e9gias para manter funcion\u00e1rios motivados e enquadrados aos objetivos da empresa. Para isso, por\u00e9m, ser\u00e1 necess\u00e1ria uma certa dedica\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. No entanto, como a m\u00e3o de obra tem um papel significativo em qualquer neg\u00f3cio, esse \u00e9 um investimento que vale a pena.<\/p>\n

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